一系列待整合的文创资源 如果初创期的文创团队不能取得入驻的资格,那文创中心如何成长为面向大众的文创IP孵化器? 面对这个问题,池女士表示,当前,文创IP培育以内部自主设计为主,下一步将谋求资源整合,向更多文创力量开放IP孵化功能。 池女士介绍,文创中心下半年计划推出4款自主设计的文创产品,试图形成文创“爆款”。设计完成后,文创中心将自主对接企业资源完成生产。 尽管构建开放式孵化器尚需时日,但组建团队自主设计文创产品,却符合学界的期待。孟昭洋说:“从设计的角度来说,三坊七巷有丰富的文创资源可挖掘。但三坊七巷的文创产品,大多单打独斗,各类文创力量各行其是,缺乏整体的设计创作。” 文创中心门前的卡通人物形象 孟昭洋的忧虑,正成为三坊七巷的努力方向。打造三坊七巷文创产品整体形象,已被列入文创中心的工作计划。 “我们的品牌部门正在打磨完善一个VI系列,让入驻文创中心的商品有一个整体的对外形象。” 池女士说。 而梳理并活化三坊七巷种类繁多的文化资源,显然是一项不简单的工作。如何将磅礴的社会力量利用起来,有效融合内部与外部资源,考验管理者智慧与决心。 面对这个难题,池女士表示,欢迎并期待与更多力量合作,共同打造三坊七巷文创IP孵化功能。 “我们当前正建立文创产品库,并整合相关企业资源,非常欢迎有志从事文创的团队与我们联合,一起将三坊七巷的文化资源活化。” |